推行社會企業責任的三個「良方」

上回說到公司推行社會企業責任力有未逮，難以吸引同事參與。久經思量之下，我構思了三個方法，必能令參加人數節節上升，現於此與大家分享。 



1. 在員工評估中加入「社會企業責任參與」一項。好了，以後所有升遷、花紅以至加人工，除了以工作表現衡定外，亦以參加社會責任活動次數為基準。

2. 參加次數最少的員工要罰。不僅罰個人，還要罰員工所屬部門。知道嘛，群眾壓力是很大的，為了不連累同事，大家都要參加活動。懲罰方法由參與次數最多的部門提出。

3. 活動一定要星期日舉行。大家星期一至星期六工作辛勞，公司是知道的，所以特地在星期日安排活動，既是善事，又有益身心，簡直一舉兩得。

公司只要依循上述三法，社企責任必定成功。預祝各位二０一二年馬到功成。